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上海 18761612306
1.占領優(yōu)勢資源
2.多樣化的教學方法
3.不打價格戰(zhàn),走一分錢一分貨的商業(yè)模式
語言培訓行業(yè)有一個很奇怪的特點:說到學英語,20萬似乎不貴,但說到學日語,似乎超過1萬元是一種罪過。同樣的教學,卻遭受著偏袒。
任何教學工作,都需要有良好的教師資源、良好的硬件資源、專業(yè)的軟件資源等有利于教學工作的資源。
為了保證這些優(yōu)秀資源的供應,需要必要的成本。
比如教日語的兼職中國人→專業(yè)日語中教→“日本人”→專業(yè)日語外教在成本上有很大的差異。
為了盡快占領市場,打價格戰(zhàn),很多機構引進了很多雜牌教師,非法聘請非專業(yè)的日本人授課等等。
而且日語有多音詞、方言和敬語系統(tǒng),
試想一下,如果有一天教你的外教老師在日本教體育...
其他機構給予800元學習N走量刷生源吸金法...
4.注重實際資源,取得更多實際成果
5.面對網(wǎng)絡黑水,事實勝于雄辯
在一家占主導地位的情況下,難免會遭到當?shù)貦C構的圍攻,國內互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境本身也難以分真?zhèn)巍?/p>
立足于客觀事實,明眼只需看一看,這樣規(guī)模的日本教育專業(yè)機構,國內是否有第二家,就可以分辨出來。
而十一年的時間,也有不少八年、九年、十年的其他機構,卻沒有做到。